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創(chuàng)造價值 才有價值 創(chuàng)造價值 就有價值
為聽取企業(yè)家委員對南通市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和“十四五”規(guī)劃編制的意見建議，實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)的發(fā)展，江蘇省南通市政協(xié)于9月2日舉辦了市委書記與企業(yè)家委員“面對面”座談會。
江蘇省南通市政協(xié)于9月2日舉辦了市委書記與企業(yè)家委員“面對面”座談會 新華網(wǎng)發(fā)
會上，江蘇省政協(xié)委員、神馬電力集團(tuán)控股董事長馬斌在做交流匯報時提出，要用兩個五年的時間把神馬電力集團(tuán)發(fā)展成為南通經(jīng)濟(jì)高原上的高峰，使南通成為全球新材料外絕緣電網(wǎng)整體解決方案地標(biāo)城市。
神馬電力集團(tuán)致力于打造新材料外絕緣電網(wǎng)整體解決方案，以革命性替代電網(wǎng)傳統(tǒng)方案，在確保安全的同時，大大降低工程造價和運行維護(hù)費用，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。神馬電力集團(tuán)取得的技術(shù)突破使得我國在電網(wǎng)外絕緣領(lǐng)域由追趕者變成領(lǐng)跑者。會后，馬斌接受了新華網(wǎng)采訪。
神馬電力集團(tuán)控股董事長馬斌 新華網(wǎng)發(fā)
新華網(wǎng)：“神馬電力集團(tuán)發(fā)展24年，主要取得了哪方面的成就？”
馬斌：“電能是最重要的終端能源，未來智能家居、智能工廠、智能城市、智能社會都是以電能來驅(qū)動運轉(zhuǎn)的，所以電能的可靠性、經(jīng)濟(jì)性之于人類極度重要。創(chuàng)業(yè)24年以來，圍繞著讓人們用上更經(jīng)濟(jì)的電能這一愿景，神馬電力集團(tuán)從電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈前端的核心零部件制造，發(fā)展到EPCM（設(shè)計、采購、施工管理和運維）以及BOT（投資、建設(shè)和運營）。可以說，神馬電力集團(tuán)的新材料外絕緣電網(wǎng)整體解決方案將會革命性替代100多年的傳統(tǒng)方案，舉兩個以小見大的實際案例。
一是為“如東桐昆”配套的兩條220kv兩個雙回路輸電線路，目前都已經(jīng)定下來要用新的技術(shù)方案。生命周期運行下來，節(jié)約的運維費用和事故停電損失會給用戶節(jié)約出一個工程總造價。
二是蘇錫通“恒大汽車”110kv變電站，用我們的技術(shù)方案，30年下來，同樣可以節(jié)約出一個變電站的工程總造價。我們獲得的兩個國家科技進(jìn)步特等獎是參與的中國交流和直流特高壓工程，從2006年開始，這些工程的變電站絕大部分都是神馬電力的產(chǎn)品，實現(xiàn)了零運維成本、零事故損失。”
新華網(wǎng)：“神馬電力集團(tuán)未來的發(fā)展目標(biāo)是怎樣的？”
馬斌：“我計劃用兩個五年把神馬電力集團(tuán)發(fā)展成為南通經(jīng)濟(jì)高原上的高峰，使南通成為全球新材料、新技術(shù)電網(wǎng)的地標(biāo)城市。我對未來充滿信息，因此制定并會努力實現(xiàn)這個目標(biāo)，辦好一流企業(yè)。”
新華網(wǎng)：“你打算如何實現(xiàn)這樣的目標(biāo)？”
馬斌：“主要從四個方面著手：一是，不斷開拓國際視野。從前年我們就開始在全球100多個主要國家布局。在供給能力方面，神馬電力集團(tuán)在全球可以低成本整合資源，尤其是低成本并購傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)和招聘全球眾多高端人才。今年來，全球行業(yè)高端人才在紛紛加入神馬，完全超出了我們預(yù)期。
二是，持續(xù)創(chuàng)新。首先是技術(shù)創(chuàng)新，前沿技術(shù)必須自主研發(fā)。神馬電力集團(tuán)24年如一日在從事技術(shù)創(chuàng)新，神馬電力集團(tuán)在新材料外絕緣電網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)成為IEEE國際標(biāo)準(zhǔn)制訂的主席單位，后續(xù)會加大研發(fā)的投入強(qiáng)度。其次是業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。隨著神馬電力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的技術(shù)成果不斷出現(xiàn)，神馬已經(jīng)從過去單一向用戶提供產(chǎn)品到現(xiàn)在向用戶提供EPCM和BOT以及向全產(chǎn)業(yè)鏈中的新材料、新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者提供投資并賦能，在全球產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)重構(gòu)商業(yè)生態(tài)。伴隨著這些業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新，以效益和效率為導(dǎo)向的管理持續(xù)創(chuàng)新也是公司發(fā)展的重要方面。
三是，誠信守法。去年5月30日，神馬電力（603530）申請在上交所上市過會，在神馬電力IPO的18個月過程中，沒有一封舉報信。我們將會用誠信守法這個確定性應(yīng)對所有的不確定性。
四是，承擔(dān)社會責(zé)任。只有真正承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才能做強(qiáng)、做久、做大。當(dāng)前神馬電力集團(tuán)在全球100多個國家布局業(yè)務(wù)，在遵守法律法規(guī)、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時，我們十分關(guān)注且積極投身對當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展長期有利的事務(wù)，包括環(huán)境保護(hù)、公共利益、公益事業(yè)等。我覺得，我們只有讓當(dāng)?shù)氐纳鐣鹘缦裾J(rèn)同當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一樣認(rèn)同神馬電力集團(tuán)，我們才能成為真正意義上的全球化企業(yè)。這既是企業(yè)發(fā)展的出路也是根基。”
新華網(wǎng)：“在積極開拓海外業(yè)務(wù)的同時，神馬電力集團(tuán)在國內(nèi)的技術(shù)推廣情況如何？”
馬斌：“以我們2001年研發(fā)出的變電站復(fù)合絕緣子為例，截至2019年，在美國的替代率約為40%；在歐盟，2019年替代率為35%左右。在國內(nèi)，500kv及以下面廣量大的市場截止2019年的替代率不足5%，可以說，空間十分巨大。
這些年來，神馬電力集團(tuán)得到了各方幫助。特別感謝江蘇省委政府、南通市委政府、江蘇省電力公司等，給予集團(tuán)的關(guān)心與幫助。我們將化感激為力量，努力實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，報效社會。”（沈梅）
客戶端編輯：張盼盼
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